Эксперт по безопасности. Семинары и курсы повышения квалификации руководителей ЧОП.
01.02.2013

Как переводится FBSC?

Тимур Кармазин (в прошлом директор по персоналу компании «Оскорд») на портале «Хранитель» заявил о намерении создать FBSC – Federal Business Security Club, что в переводе означает — Федеральный клуб безопасности бизнеса. В чем смысл концепции? Безусловно, это объединение. Вокруг чего? Единый бренд и стандарт деятельности. Почему «клуб»? В основе лежит идея создания федеральной сети для развития бизнеса и деловых взаимовыгодных отношений! Членство в клубе позволит создать дискуссионную площадку, на которой будут определяться основные потребности развития предприятий охранного бизнеса, а также компаний-заказчиков, функционирующих на российском рынке. Взносы участников будут направлены на маркетинговые исследования, разработку и внедрение стандартов, создание и продвижение единого товарного знака, формирование электронной площадки для проведения тендеров и пр. Автор считает, что уже сегодня можно говорить о том, что ряд направлений вполне реализуем, поскольку обеспечен специалистами. Это управленческий и финансовый консалтинг, аудит, анализ динамики рынка, лингвистическое сопровождение и подготовка тендерной документации на нескольких языках и пр. Для заказчиков охранных услуг может быть интересным аудит безопасности объекта, составление соответствующих паспортов, мероприятия по минимизации потерь, обучение персонала компаний данным вопросам, что позволяет осуществить накопленный опыт, база стандартных разработок, готовые тренинги и видеокурсы.

Подробнее об инициативе читайте здесь. 

А у нас добавился ещё один участник 2-го конкурса рекламных роликов — это компания «Броня» из Татарстана.

 

Комментарии

Антон
01.02.2013 / 11:44

Много лишней воды и ни одного стоящего пункта, предлагаемого собственникам. Говорю это потому как уже реализована подобная идея и почти все из написанного текста просто красивые слова, которые в реальной деятельности не находят применения. Человек, похоже, не знает саму суть процесса работы предприятий безопасности изнутри с позиции собственника.

Кармазин Тимур
01.02.2013 / 14:46

Вспользуюсь резурсом Николая Геннадьевича для ответа Антону. Автор комментария в чем-то прав — это лишь общая информация, т.е. вброс информации для обсуждения. Надеюсь, что появится возможность дальнейшего информирования и описания замыслов. Я не утверждаю, что все «правильное, розовое и пушистое» — жизнь сложная штука. Но прежде чем рискнуть и разместить статью, я встречался с рядом участников отрасли в разных городах. Они предположили определенную жизнеспособность идеи при правильном ее воплощении. Главная мысль — добровольность, последовательность, диапазон клубных услуг, софинансирование. Коме того, обучение во всех ее формах. Уже сделаны некоторые первые шаги, о которых я позже напишу. При обсуждении статьи я готов к любым эмоциям, но больше жду советов и рекомендаций. Ну, а что касается знания отраслевых процессов, то тут я «новичок», всего-то с 1997 года…

Антон
01.02.2013 / 15:47

Тимур, я написал не то что Вы новичок в этой отрасли, я видел что Вы в прошлом директор по персоналу «Оскорда», имеете опыт и знаете механизм работы, а то что не смотрите на данную идею с позиции собственника, а она кардинально отличается от того что Вы описали. Я ни в коем случае не критикую, а наоборот указываю направление, на которое стоит сделать упор. Когда я начинал встречаться с собственниками охранных организаций, все во главе ставили один вопрос: их личная экономическая выгода. Это то что больше всего волнует людей, вкладывающих свои деньги. А вот обучение, стандартизация — это для большинства просто мишура. А маркетинг, клиентоориентированность и подобное (Николай Геннадьевич не даст соврать, так как объясняет людям что это такое) для руководителей, опять же в большинстве своем, вообще матерные непонятные слова.

Кармазин Тимур
01.02.2013 / 17:16

Антон, Вы абсолютно правы! Клубная система — это набор возможностей, которыми можно воспользоваться, они не навязаны. Чем шире диапазон клубных услуг, тем он эффективнее. Клуб автомобилистов тоже начинался с ощущения, что меня обкрадывают. Сегодня пластиковые карты и пакеты сдоговорами можно купить на кассе продуктового магазина. Вы так же правы, что сегодня «никто не хочет платить», но и это начинает меняться. Всему свой этап развития, успех может принести превентивность. Надо попробовать изменить рынок и поучаствовать в его реформации. Я понимаю, что клуб не принесет денег завтра… Может и послезавтра… Может вообще никогда (хотя и надеюсь на них), но попытка дать импульс научному и признанному во всем мире развитию на основе цивилизованного менеджмента — может это предназначение. Неужели в грппе 4 Секуритас все менеджеры до сих пор не знают терминов «стратегия» или «маркетинговый план»? А кто же у Николая Геннадьевича на мастер-классах сидит? А зарабатывать буду пока занятиями и тренингами, поокормлюсь — я много не ем! :-)

Зануда
02.02.2013 / 10:29

Видимо директор «Брони» на занятия не ходит и книги по маркетингу не читает….

Сергей Попов
03.02.2013 / 16:12

Тимуру Карамзину
Идея интересна. Клубное общение есть возможность прямого диалога и объединения. Для эффективного общения нам мешает собственная гордыня. Мы все в Охранное сообществе считаем себя умнее всех, а профессиональное общение и решение вопросов отрасли Принимаем за возможность другим выведать тактику и стратегию ведения бизнеса. Глупо правда? Ведь все это пюре подается в бизнес школах. А вот проблемы остаются не решенными. В том числе и нахождение всего бизнеса на серых схемах.
Тимур, давайте встретимся.

Владимир
03.02.2013 / 18:05

Антон прав только от части. Я собственник компании и меня в действительно интересуют деньги, но длинные деньги, чтобы эти деньги приумножились завтра и послезавтра. И перешли к детям. И я очень забочусь о ..(А вот обучение, стандартизация — это для большинства просто мишура. А маркетинг, клиентоориентированность и подобное (Николай Геннадьевич не даст соврать, так как объясняет людям что это такое) для руководителей, опять же в большинстве своем, вообще матерные непонятные слова..).. ВСЁМ этом и для меня это не мишура. Потому что именно это даёт уверенность в завтрашнем дне.

Антон
04.02.2013 / 11:51

Владимир, вот таких как Вы мало. У нас в городе из 200 с лишним охранных организаций нашлось только 3 собственника с подобным видением и подходом к работе. Да в принципе я уверен что все или почти все посетители портала Николая Геннадьевича разделяют нашу точку зрения, потому как тут люди, для которых это все не пустой звук. Я же говорил обо всех остальных.

Кармазин Тимур
05.02.2013 / 17:02

Коллеги, спасибо за обсуждение и поддержку. Спасибо за площадку, которую предоставил Николай Геннадьевич. Я стал получать отклики в поддерку, что даже меня обескуражило. Плучается, что идея не столь утопична. Антон написал, что в их городе нашлось всего три собственника, которых интересует развитие бизнеса. Но если бы только в каждом миллионнике идею поддержали по три человека, то сеть из 30 предприятий превратилась бы огромную силу. Так что буду развивать идею, раскрывать ее, детализировать. 12 февраля буду «держать удар» на конференции. Уже три руководителя изъявили желание «пообщаться» и поддержать. Спасибо всем!

Николай Краюшенко
05.02.2013 / 17:15

Со своей стороны предлагаю Тимуру информировать подписчиков и посетителей данного ресурса напрямую! А то вдруг я пропущу его очередную статью, размещенную на другом сайте! :)

Тимур Кармазин
07.02.2013 / 20:33

Сергею Попову. Прошу прощения, что сразу не отреагировал. Я готов к встрече и обсуждению. Давайте обговорим место и время. Сообщите, как это можно согласовать. fbscmoscow@gmail.com

Добавить комментарий

Это необходимая мера для борьбы со спамом.