Эксперт по безопасности. Семинары и курсы повышения квалификации руководителей ЧОП.
11.02.2013

О новой форме консолидации.

Тимур Кармазин развивает свою идею о создании Федерального Клуба безопасности бизнеса (начало здесь)  и представляет свое видение архитектуры проекта.

Тимур Кармазин: «Идея создания нового формата отношений стала обретать своих сторонников и противников. За пару недель обсуждения первой информации, размещенной в открытых СМИ и Интернете, прозвучали и критика, и скепсис, и любопытство, и заинтересованность. Это говорит о том, что идея клубных отношений имеет право, как минимум, на обсуждение. Смысл того, что хочется создать – это внедрение в отрасль идей и технологий инновационного менеджмента и маркетинга, построение отношений по принципу win-win, т.е. когда все стороны взаимодействия выигрываю от сотрудничества. Сегодня на нашем рынке два основных пути консолидации: покупка и объединение. Первый путь эффективен, но может быть опасным из-за специфики бизнеса (менеджмент после сделки уходит вместе с клиентами). Второй путь слишком «лукав». Присоединение «малого» к «большому», при декларативности «равенства отношений», в итоге даст потерю аутентичности. Оба направления сложны тем, что должно происходить взаимопроникновение корпоративных культур. К сожалению, некоторые считают, что «культурка» — это лишь наши «посиделки». Увы и ах – все намного сложнее. Это культура и управления, и поведения, и отношений, и рабочего места и т.п. Механизм очень сложный, требующий длительного времени.

Ситуация с «клубным объединением» не менее сложна, но тут изначально может быть создана иная система отношений. Аргументов множество, но приведу один – строить с нуля, порой, значительно легче, чем перестраивать прошлое.
Ниже приводится материал, который должен быть обсужден, поскольку он представляет собой основание, которое может лечь в основу новой формы консолидации. Именно поэтому был бы очень благодарен, за конструктивные (без иронии и сарказма) предложения и критику».

Проект основополагающего документа.

Комментарии

Валерий Прасолов
11.02.2013 / 11:19

Тимуру Ильичу!
«строить с нуля, порой, значительно легче, чем перестраивать прошлое». При этом не надо забывать, что ноль в строимтельстве это фундамент. А каков фундамент (без прошлого) в данном проекте?
С уважением

Тимур Кармазин
11.02.2013 / 18:46

Валерий Иванович, согласен с Вами, что ситуация осложнена отсутствием у меня пары десятков «свободных» миллионов. «Ноль» — это поиск единомышленников для развития нового направления отношений. «Прошлое» — это определенные знания специфики отрасли и ее основополагающих принципов, понимание современного менеджмента и тенденций развития. «Будущее» — это жизненные принципы и ценности, основывающиеся на открытости и человеческой порядочности. Именно поэтому, клуб — это организация вне ПОЛИТИКИ и ОБЩЕСВЕННО-ПОЛИТИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ. Win-win — это взаимоуважение и взаимовыгода.

Добавить комментарий

Это необходимая мера для борьбы со спамом.