Эксперт по безопасности. Семинары и курсы повышения квалификации руководителей ЧОП.
14.09.2010

Реформа. Как преобразовать ЧОП?

В одной охранной фирме решили коренным образом изменить ситуацию. А она надо сказать была не ахти какой хорошей. Годами наработанный авторитет, лучшие клиенты, перспективные сотрудники постепенно были утеряны, а владельцы компании, внутренне переживая за случившееся, не знали с чего начать. Собрались, обсудили и решили провести реформу в компании.

Классическая литература об управлении изменениями выпускается в огромном количестве. Но все наработки так или иначе крутятся вокруг технологии профессора Д.Коттера, опубликованной в 1995 году. Вот по его методу и решили действовать в данном (не придуманном мною, а действующем) охранном предприятии.

Реформа по Джону Коттеру должна состоять из восьми этапов:

1.Осознание руководителями безотлагательности перемен.

2.Создание команды из владельцев и управленцев, которая возглавит реформы.

3.Выработка концепции реформы и/или стратегии её реализации.

4.Донесение до всех ответственных работников компании концепции реформы.

5.Создание условий для работы по-новому.

6.Достижение заметных промежуточных результатов.

7.Закрепление результатов и постановка новых масштабных целей.

8.Закрепление новых методов работы.

На сегодня в данном ЧОПе уже прошли первые четыре этапа. Я буду вас информировать о развитии ситуации. Давайте пожелаем коллегам успехов!

Комментарии

sobol98
15.09.2010 / 12:44

Уважаемый Николай !!! Совпадают ли теоретические выкладки с практическим эффектом? Например стратегия реализации по пунктам такая , на практике от реализации стратегии по каждому пункту получили то то и то то . Вот тогда было бы понятно, что и как, и куда движется предприятие. Если же отчет будет получатся в виде:» разработали стратегию, применили, получили эффект, аплодисменты и ура» то это уже не интересно. Такая конкретика возможна ?

Николай Краюшенко
15.09.2010 / 18:08

Конечно возможна. Буду информировать вас регулярно.

sobol98
16.09.2010 / 10:04

спасибо буду ждать

Добавить комментарий

Это необходимая мера для борьбы со спамом.